会社の支払をカードローンで調達しようとして諦めた社長の事を覚えていますか？
そうあのカードローン社長。その後、あの社長どうなった？という問い合わせが多かったので、今回からはその後のカードローン社長のお話。

夜中に電話がかかってきて
『明日５００万円必要なんですけど。いや会社の支払があって明日までに必要なんです。銀行のカードローンで借りようと思うのですが』って言っていた社長さん
会社の資金繰りをカードローンで補填すると失敗する。
そもそもカードローンは立替資金だ。
２０日の入金で２５日の支払を済ますそうと思ったけど、入金が２０日でなくて２８日になってしまった。だからその分カードローンでというならまあわからなくもない。
ただカードローンって一回使うと便利だから、また使ってしまう。何度も使っていると麻痺してしまうんだ。年に１回とか２年に１回とかならまだわかるが。３か月ごとに使っていたりしたらそれってもう立替資金ではなく、経常的な運転資金になってしまっている。それがわからないから、カードローンって怖いんだ。金利だって１日や２日で返すから高くても気にならないが何日も借り続けたら大変だ。

入金があるのは忘れないが、支払ってすぐ忘れてしまう。５百万円入金されるから、これ払えるなと思っていても実は細かい支払をあわせたら７百万円あったりして、蓋を開けてみたら資金ショートしたりしているケースが多い。だからお手軽なカードローンを利用したりしてしまうのだ。

資金繰りを考える時に大事なのは、今月はいくら入ってくるのかと今月は何にいくら支払うのかである。当たり前だけどパニック状態になるとこれを忘れてしまう。
資金ショートした時は、①借りて払う　②待ってもらう　の二つしかない
となると、何に幾ら支払うのかはとても大事。まずそれを列挙してから対策を練るのだ。

という事で、カードローン社長に
『明日の支払って何で、いくらあるの？』って聴いたら
『え？５百万円なんだけど』
『だから５百万円って何に支払うの？』
『いや、あの、その』
ダメだこりゃ